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水暖工程中解决问题的措施

作者:仙腾网片 来源:原创 日期:2018-10-13 10:08:45 浏览量: 2885
内容提示:水暖工程中解决问题的措施以上笔者分析了水暖工程施工工存在的常见的四大问题,当然这些问题不会全部在水暖工程的施工中出现,但是这些问题是笔者在水暖工程施工过程中经验...

水暖工程中解决问题的措施

以上笔者分析了水暖工程施工工存在的常见的四大问题,当然这些问题不会全部在水暖工程的施工中出现,但是这些问题是笔者在水暖工程施工过程中经验的总结,为了在今后的水暖工程的施工中防止这些问题的出现,就需要针对具体的问题提出相应的解决措施和方法,早作准备,不要让问题影响工程的质量。因此,笔者在接下来的文章中将对相应的解决措施和方法进行一些探讨,希望对于水暖工程的施工有所帮助。
1.认真学习图纸、读懂图纸
我们接到水暖工程后,在进场之前将设计图纸读通,充分理解设计人员的思想,了解设计人员的意图,要将设计人员对材料、设备的要求弄明白。并且要到施工现场,将图纸与现场进行对比,发现设计有误的地方要及时指出,发现错误的地方要与设计人员沟通,发现设计不宜施工的地方,要请对方修改。尽量将图纸问题消灭在施工之前。
2.加强对材料的控制和重视
有资料显示,安装工程的材料费占到总造价的50%一80%,材料控制的好,不但有利于保证工程质量,而且有利于降低工程成本。在新的材料层出不穷的今天,施工管理者要加强学习,多渠道搜集资料,及时掌握最新的市场行情。针对材料问题要选择好供应商,尽量选那些知名品牌的材料,并对材料供应商进行实地考察。实行招投标,将材料的价格压下来。材料采购时,要将品牌、尺寸、规格、材质、产地等写清楚。材料迸场时要对照有关数据检验,并登记造册,严格按进度发货。
3.现场管理人员要会每一道工序
水暖工程包括了给排水与暖通工程两大项,系统复杂,材料品种繁多,各种工艺的班组众多。在施工中,现场管理人员对每一道工序要了然于心,并会动手操作,同时要认真做好组织施工,确保每一项分工程都在受控范围内。管理人员要不停地在现场巡视,要求工人严格按图纸和法律法规施工,严禁偷工减料,坚决执行自检、联检、专检,确保此道工序过关后方可进入下一道工序。
4.树立安全第一的观念,加强消防安全管理
管理人员要把安全第一的理念灌输到所有工人头脑中,让他们一切操作按程序来进行,不按操作程序办者要受到批评。要加强防护工作,对在危险源下工作的工作,配备安全用品,并在检查中重点检查安全用品的使用情况。发生安全事故后,要采取一切措施,将事故的损失降到最低点,并且要找到问题的症结。

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