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水利工程施工管理措施

作者:仙腾网片 来源:原创 日期:2018-10-13 13:57:01 浏览量: 581
内容提示:水利工程施工管理措施水利工程施工管理的目的是根据国家有关规定、设计文件、合同条款与技术规范的要求,在保证施工质量安全的前提下,如期或提前完成任务,并尽可能节约人...

水利工程施工管理措施

水利工程施工管理的目的是根据国家有关规定、设计文件、合同条款与技术规范的要求,在保证施工质量安全的前提下,如期或提前完成任务,并尽可能节约人力、物力与财力,取得最佳的技术经济效益。
水利工程施工—般分施工准备、主体工程施工及竣工完建三个阶段。主体工程施工阶段,按照工程规模及施工条件又分若干期工程。根据施工组织设计编制各时段的施工计划 (如年、季、月度计划),并根据工程进展情况与客观条件的变化。应及时调整。施工管理,按专业划分为计划、技术、质量、安全、供应、劳动工资、机械、财务等管理等工作。各项专业管理工作需紧密围绕施工任务互相配合。在专业管理的基础上实行全面综合管理,即全面计划管理、全面质量管理与全面经济核算,以协调各专业管理间的关系。
80年代初期,我国在大中型水利工程中推行投资包干和招标承包制。这些制度都有利于引进竞争机制,改革现行管理体制,推广应用现代科学技术成果。优化施工方案,促进施工管理水平的提高,起到了积极的作用。
水利工程的施工周期一般都较长,短则1~3年,长则5~10年。水利工程的安危常关系到国计民生,工程建成后如不妥善管理,不仅不能积极发挥应有的效用,而且会带来不幸和灾难。为此,每个水利工程施工一般都设有专门的管理机构,工程施工阶段,它是管理单位,工程完工交接,又是生产单位。一个大型综合利用水利枢纽工程,往往和国民经济中的若干部门有关。为更有效地发挥工程作用和充分经济、合理、安全地利用水力资源,必需加强协调和统一指挥。

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