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加强水利工程施工管理策略

作者:仙腾网片 来源:原创 日期:2018-10-13 14:02:26 浏览量: 578
内容提示:加强水利工程施工管理策略3.1强化施工安全管理1)进行安全管理体系的建立。建立施工现场的安全监督体制和安全管理体系,坚持施工现场安全管理的项目经理核心制,建立、完善...

加强水利工程施工管理策略

3.1强化施工安全管理
1)进行安全管理体系的建立。建立施工现场的安全监督体制和安全管理体系,坚持施工现场安全管理的项目经理核心制,建立、完善安全生产责任制制度,逐层制定各级管理人员相应的安全管理责任,使得项目部的各级管理人员对自身的安全管理责任加以明确,做到依据完善的管理制度来对施工进行约束,利用制度来对施工责任管理体系进行管理;
2)开展安全培训教育。安全生产的培训教育应当贯穿于整个水利工程施工过程,所有工程项目部相关人员均应参与其中。将新近员工作为培训的的重点对象,他们的安全知识相对不足,施工现场的安全意识也较为薄弱。
3)对于场地的安全检查。通常来讲,施工场地的安全检查分为专项安全检查和综合安全检查两种,他们是对水利工程施工现场进行安全管理的重要形式。
3.2强化施工合同
1)做好合同的预算管理。即在签订项目施工合同之前,对项目进行的计划立项、编制及审查的招标文件,是项目合同签订之后,工程实施顺利与否的重要影响因素;
2)健全合同签订程度。每一份水利工程项目的施工合同在签订之前,其合同内容都应通过相关部门的会审检查,以双方平等协商为前提,就细节及重要问题意见统一;
3)以合同为施工依据。在水利工程施工中,应严格遵从合同约定中的内容,对于因设计变更或其他因素所引起的费用增加,应以合同内相关约定条款为依据进行处理;
4)做好合同的清算工作。当水利工程项目实施完毕后,施工合同亦履行结束,这时,应依次对分包合同和施工总合同进行清算和结算。
3.3做好施工质量的控制工作
1)进行施工组织计划的编制。施工单位、监理单位、设计单位、业主在符合国家、地方级行业规程和技术标准的前提下,同水利工程项目的特点和施工单位实际技术水平相结合,来制定出可行其具备科学性的施工组织计划,并在施工过程中,以施工技术规程为依据严格地进行执行;
2)在整个水利工程项目施工过程当中,应分阶段地度项目设计要求及规范进行质量的检查与验收,在确保实施过程中各施工阶段合同中规定的内容履行之后,方可开展后续的施工工序;
3)水利工程施工管理具有综合性、复杂性、系统性的特点,在确保施工单位管理效率提升的基础上,还应加强其施工管理过程当中对于信息技术的应用。通过采取信息管理技术和计算机网络技术,来进行相应项目信息数据库的建立,通过数据库的汇总分项,以在必要时为施工管理决策提供及时的信息支持。此外,还应在施工现场安全实施的预警系统和监视系统,以保证对施工现场进行实时的安全监督;
4)做好周边的环境保护。在水利工程施工阶段,应做好周边的环境保护,防止施工对周边居民生活的干扰,对于重要水源地采取积极的保护措施,防止环境污染,注重生态环境的保护。

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