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(地热网片)暖通空调施工管理的方法

作者:仙腾网片 来源:钢丝网片 日期:2018-10-26 8:22:28 浏览量: 2005
内容提示:(地热网片)暖通空调施工管理的方法2.1施工前的准备工作暖通空调在施工之前,必须做好两方面的基本工作。一是施工设计图纸的规范,施工之前对图纸进行详细了解,熟悉施工图...

(地热网片)暖通空调施工管理的方法

2.1施工前的准备工作
暖通空调在施工之前,必须做好两方面的基本工作。一是施工设计图纸的规范,施工之前对图纸进行详细了解,熟悉施工图纸的基本要求,一方面是了解风管、水管等的安装位置,以及设备和风扣的安置位置,另一方面是了解施工图纸中所要求的施工设备和材料的规格型号等,然后采取相对应的材料设备,提高施工质量保障的基础条件。二是认真检验施工材料的质量,防止不合格的材料进入施工现场,在整个工程项目当中,暖通空调施工是收尾项目之一,因此务必确保所采购材料的规格、型号和质量不会出现任何差错,质量检验人员要认真检查材料的合格证,确保符合国家相关的技术标准和暖通空调的设计要求。地热网片
2.2暖通空调成本管理策略
暖通空调成本管理,针对上文提到的资金配置问题,笔者认为如下从以下几方面进行探讨,主要的工作内容如下:
(1)细分暖通空调整个工程项目,分步骤分析各个分项目的成本控制要求,综合考虑该阶段的质量和进度要求,从而确定项目工程的成本管理对象。地热网片
(2)收集暖通空调项目工程管理对象的相关数据信息,包括项目的任务计划书、可行性研究报告、设计方案、概算方案、实际绩效报告、造价控制标准要求、造价调整依据、造价预测结果等。地热网片
(3)根据暖通空调项目的成本管理计划和目标,制定受控状态下项目的成本指标和要求,确保工程的造价不会定的太高而出现超支现象,也不会因为定得太低而产生偷工减料等负面行为。地热网片
(4)制定暖通空调工程成本管理的方法和程序,建设单位要综合考虑项目的组织形式、管理方法、政策法规、市场资源和人文环境等,确保工程成本管理的方法和程序符合工程实际,而且便于操作和实施。地热网片
(5)在暖通空调工程成本方案实施的过程中,要分析方案执行的偏差,采取必要的措施控制造价超预算问题,建设单位通过编制工程成本控制的绩效报告,分析和改善项目成本管理活动的方法和过程,以改进活动的资源配置效果,以达到成本资源的优化配置。地热网片
2.3暖通空调工程进度管理策略
暖通空调工程是建筑工程项目的收尾阶段项目,很多因素制约暖通空调工程的施工进度,为了保证工程在满足施工质量管理和成本管理需求的前提下,加快工程的进度,笔者提出了以下几方面的建议措施:
(1)明确进度控制的总目标,然后进行目标分解,根据不同目标对应的施工阶段,进行工程进度的控制,一要审核施工总进度计划,并加强计划执行的控制,二是根据合同,确保合同如期履约,顺利完成工程的预期目标。地热网片
(2)严格审查施工组织设计方案,确保方案关于进度控制计划的有效性,譬如施工工艺手段的审查等。地热网片
(3)做好工作的组织协调,对工程的进度进行有效控制,针对影响工程进度的问题,调动各方的工作潜能,发挥施工的创造性和积极性,为工程进度控制提供良好的条件。地热网片

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